商品名称：5S/6S/7S/8S现场管理培训实操教程（非常好的实操教材）

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店铺名称: 旭日企业管理教育咨询

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一、什么是5S活动？

5S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。根据企业进一步发展的需要，有的企业在原来5S的基础上又增加了安全（Safety），即形成了“6S”；有的企业再增加了节约/维护（Sparing/Safeguard），形成了现在推行最广泛的“7S”。因为这7个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”。开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约/维护为内容的活动，称为“5S/6S/7S”活动。

二、5S的沿革　

    5S起源于20世初期的日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

　　1955年，日本的5S/6S/7S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S/6S/7S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此在全球范围内掀起了5S/6S/7S活动的热潮。

三、学习5S/6S/7S知识的意义？

现代社会各行各业均在推行5S/6S/7S，如果在进入企业之前，就对这最简单最实用的现代管理工具进行全面系统的学习，进入企业后肯定会顺利地进入角色，从而完成企业所交付的工作职责。

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